日常工作中，習(xí)近平一直平等對待身邊的機關(guān)干部和工作人員。他尊重每個人的工作，尊重每個人的敬業(yè)精神，也體諒每個人的難處。在他眼里，無論級別高低，大家都在為黨和人民做好本職工作，每個人都在發(fā)揮自己的作用。因此，他對每個人都抱著一顆真誠的心。

《學(xué)習(xí)時報》正在連載的采訪實錄《習(xí)近平在福建》，披露了一些習(xí)近平真誠愛護機關(guān)干部的故事細節(jié)，本期推文分享給大家。

2000年初，時任福建省環(huán)保局局長李在明到習(xí)近平辦公室匯報工作。

匯報工作后，李在明講：“習(xí)省長，我現(xiàn)在壓力太大，想跟您匯報一下思想�！�

習(xí)近平問：“你有什么壓力？說一說。”

李在明談到，自從調(diào)到省環(huán)保局主持工作后，面臨著雙重壓力。

一是省環(huán)保局原領(lǐng)導(dǎo)班子長期不團結(jié)，民主集中制缺失，內(nèi)部風(fēng)氣不正，影響了正常工作的開展。

二是國務(wù)院、國家環(huán)�？偩謱Ω鱾�省份的環(huán)保工作提出了“一控雙達標”等具體要求，但全省各項指標離國家的要求還有相當大的距離。

李在明說：“我現(xiàn)在壓力太大了，您一定要大力支持我�！逼鋵崳�習(xí)近平對上述情況也心中有數(shù)，當即表示理解。

習(xí)近平說：“在明，你有什么要求，盡管說�！�

李在明說：“有兩個請求。第一，能否請您近期到省環(huán)保局指導(dǎo)工作，鼓舞鼓舞士氣；第二，能否請您主持一個以省政府名義召開的‘全省重點污染企業(yè)和各市縣領(lǐng)導(dǎo)的會議’，促進各地確保今年‘一控雙達標’任務(wù)的完成�！�

習(xí)近平說回答得很干脆：“可以！我安排一下�！�

習(xí)近平還說：“我之所以盡力支持你們工作，不只是一個省領(lǐng)導(dǎo)對廳級干部的支持，是因為我們還是同一條戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，有什么壓力，我們共同承擔�！甭犃肆�(xí)近平溫暖的話，李在明心里熱乎乎的。

沒過多久，習(xí)近平就帶著秘書長和省政府辦公廳的相關(guān)人員來到省環(huán)保局。他勉勵大家繼續(xù)努力，并提出了進一步的工作要求。更使李在明振奮的是，習(xí)近平還當場幫助解決了很多棘手的問題。

1987年，福建省委辦公廳要調(diào)時任福州市永泰縣副縣長黃建興去省里工作。由于家庭原因，黃建興一直沒有去。1990年，省委辦公廳再次動議調(diào)黃建興去工作，但他依然不愿意調(diào)動。

于是，時任福州市委書記習(xí)近平請黃建興到他的辦公室談心。

黃建興說：“習(xí)書記，我不想去省里工作了�！�

習(xí)近平說：“建興，你為什么不去？怎么想的，跟我說說。”

原來，黃建興的兒子1988年因病離世，給他造成了非常沉重的打擊。黃建興說：“我連孩子都沒有了，對我來說，一切都沒什么意思了�！�

沉默了一小會兒，習(xí)近平說：“建興，你所遇到的這種打擊，是一般人難以承受的。但是，過去的事情誰也無法改變了。你作為一個男子漢，千萬不要消沉下去，一定要振作起來。你調(diào)到省里面，工作忙一點，還能分散你的注意力，對你也是有好處的�！�

“您這么理解和關(guān)心部下和百姓，我很佩服。我什么地方都不去，就想跟著您好好工作�！秉S建興說道。

習(xí)近平對他說：“你先去吧，以后日子長著呢！說不定我們還有機會在一起共事�！�

其實，這個時候黃建興和習(xí)近平接觸也不多。但習(xí)近平在百忙中抽出時間跟他聊家常、談心事，不擺任何架子，字字句句都是貼心體己的話，講到了黃建興的心坎上。

黃建興心頭一熱，眼淚奪眶而出。習(xí)近平馬上拿出抽紙遞給他，讓他擦眼淚，臨別時又緊緊握住黃建興的手。黃建興一個勁地重復(fù)著說“謝謝，謝謝”。

不久后，黃建興便到了省委辦公廳工作。

1999年下半年，習(xí)近平開始主持省政府工作。2001年，陳蕓擔任省政府秘書長，直接為習(xí)近平服務(wù)。

上任不久，陳蕓隨同習(xí)近平外出調(diào)研。路上，習(xí)近平問陳蕓：“明天上午省委那個活動幾點開始？”陳蕓一下愣住了，回答不出來，后來是其他工作人員回答的。為這件事情，陳蕓很自責：第二天的活動，作為省政府秘書長竟然不知道幾點開始，這是很不稱職的。不過，習(xí)近平什么也沒說，更沒有批評陳蕓，但陳蕓心里十分愧疚。

陳蕓回憶，遇到處理事情不妥當?shù)臅r候，習(xí)近平最多問一句，了解一下情況，有時會說：“這樣處理是不妥當?shù)��！钡�他從來沒有一句批評的話。

習(xí)近平對下屬一向很寬容，也很理解，從來不對部屬發(fā)脾氣。如果部屬工作有做錯的地方，他總是動之以情、曉之以理地說服幫助。

習(xí)近平在用人導(dǎo)向上一直非常明確。他起用為人民謀福祉的人，起用忠誠擔當能干事、干好事的人。為鼓勵干部大膽做事，他建立了容錯機制，只要為黨為人民工作，他會諒解工作中出現(xiàn)的差錯。

習(xí)近平對領(lǐng)導(dǎo)干部和普通同事的工作生活都非常關(guān)心。他很重視跟干部談心，通過談心了解干部、關(guān)心干部。他工作任務(wù)很重，但經(jīng)常利用晚飯之后的時間找一些干部談心，與大家充分交流。

平時領(lǐng)導(dǎo)干部要找習(xí)近平談心，習(xí)近平從來沒有拒絕過，都會一一安排到日程上。他有個小本子，時常會拿出來并對秘書說：“你看看，下周你能不能安排半天，我要和幾位同志談?wù)勗��！?/strong>他從不會嫌麻煩、怕惹事，總是愿意幫助干部解開疙瘩，化解煩惱。

不僅如此，習(xí)近平還非常善于聽取大家意見。工作人員跟習(xí)近平出差，一路上有什么看法和情況都可以和他談。到了地方，縣委書記向他匯報工作，什么都可以講，什么都可以問。他每一次主持會議，中間都不看時間，也不輕易打斷別人發(fā)言。大家的發(fā)言他都會聽，因此經(jīng)常誤過吃飯時間。但他總是說：“晚一會兒吃飯有什么關(guān)系，基層難得給我們反映點兒真實情況�！�

責編：錦慧